腾冲经开区：以作风建设新成效展现营商环境新面貌

今年以来，腾冲经济技术开发区扎实推进作风建设和优化营商环境工作，紧紧围绕努力打造“绿色产业示范区、跨境合作示范区、创新引领示范区”的目标定位，抓紧抓实制度建设、作风转变和思想认识，持续治理解决营商环境中的突出问题，助力企业放心落地、舒心经营、安心发展。

创新服务机制，提高项目落地实效。以服务端口前移、提升服务质效为抓手，进一步落实责任、强化措施，实行领导干部挂钩固定资产投资工作和推进重大项目建设制度。形成班子成员包片负责、责任部门统筹推进、责任人具体抓落实的工作局面。今年以来，共对5个续建项目，19个新开工项目明确挂钩领导、挂钩部门及挂钩责任人，截至目前，各挂钩领导及挂钩责任人已完成到项目建设现场调研4次以上，并适时组织召开项目分析会、协调会或现场办公推进会，以有效措施着力解决制约固定资产投资和重大项目建设的瓶颈问题；创新要素保障机制，保证项目顺利推进。本着“提前介入、主动对接、靠前服务”的工作原则，以解决好群众“急难愁盼”为工作落脚点，积极协调公租房及食堂等配套设施，在“硬环境”上下功夫，确保企业职工食宿问题得到解决。目前已为入园项目协调出租33套公租房、一层食堂，保障企业职工住宿问题得到解决。

严管厚爱激活力。围绕园区项目建设、招商引资等方面的工作，建立“一项工作任务，一个责任主体，一个监督主体”的工作机制和监督机制，着力解决不作为、乱作为、懒作为等作风方面的突出问题，严肃查处有令不行、有禁不止的行为。截至目前，共开展各类监督检查6次。坚持“三个区分开来”要求，做到真容错敢纠错、讲方法有温度，加大容错纠错、澄清正名、采信制度实施力度，切实激发党员干部干事创业的内生动力，持续助力提升园区营商环境；精准帮扶解难题。深入开展“进企业送政策、解难题促达产”活动，由四科室一中心+投资开发公司6个“服务队”，负责帮包辖区124家企业，坚持每月至少1次走访，主动倾听企业心声，为企业纾难解困。对投资主体反映的困难问题，采取分级负责、协调联动、一企一策、一月一汇总等方式，提供全链条、全方位的服务，让“第一时间”解决问题成为常态。截至目前，共为企业排查困难问题80余个，其中，关于“原材料价格上涨”、“行业内卷严重”、“订单量少”等共性问题占40余个，为企业解决实际问题30余个。

引领思想解放。以“腾冲科学家论坛”、“5.19中国旅游日”的举办为契机，以商会商搭建沟通交流平台，促使入园企业与其他企业交流座谈，助力企业转型升级。今年上半年，共接待省内外考察客商70余次，领导带队外出考察招商9次；提供人才支撑。为滇西应用技术大学珠宝学院、腾冲市第一职业高级中学和园区企业“牵线搭桥”，开展校企见面会，通过建立实训基地，以工学结合、产教融合等方式，解决企业用工问题。企业还可以根据人员岗位的需求情况，对技术要求高的岗位和工种，委托学校以订单模式招生办班，毕业后到企业就业，满足企业用工的问题，同时也解决了毕业生就业问题。截至目前，在经开区“两微一抖”新媒体上帮助企业发布招聘信息15期，协调招用工85人。