昆明公租房公司党委副书记、总经理周志明:抢抓机遇 当好云南省保障性租赁住房排头兵

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喜迎党的二十大   争当排头兵


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加快发展保障性租赁住房,解决城镇居民尤其是新市民、青年人的住房难题,是党中央、国务院作出的重大决策部署。为解决新市民、青年人“买不了、租不起、住不好”的阶段性住房问题,昆明公租房公司牢牢把握“房子是用来住的、不是用来炒”的定位,认真贯彻落实中央、省、市关于加快发展保障性租赁住房的要求,抢抓机遇、及早部署、扎实推进,实现了良好开局。近日,我们就公司如何抢抓保障性租赁住房政策机遇,当好云南省保障性租赁住房排头兵等问题,对昆明公租房公司党委副书记、总经理周志明进行了专访。

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周志明

昆明公租房公司党委副书记、总经理



问:
“十四五”期间,公司将如何落实我国加快发展保障性租赁住房要求?
答:2021年6月,国务院发布了《关于加快发展保障性租赁住房的意见》(简称《意见》),首次从国家层面明确了我国住房保障体系顶层设计,一场关乎我国未来住房事业发展的改革已然开启。


作为云南省首批省级发展保障性租赁住房试点企业,在省、市住建部门的指导和支持下,公司把发展保障性租赁住房作为新阶段住房保障工作的重中之重,“十四五”期间,公司计划通过以购代建市场化筹集、盘活存量房源和土地资源、新建等方式,分阶段、分步骤向市场提供3万套保障性租赁住房,解决新市民、青年人“买不了、租不起、住不好”的住房难题,助力新市民、青年人实现春城“安居梦”。


待3万套保障性租赁住房项目建成后,总投入会超过200亿元。届时,公司的优质资产规模将从500亿元增长到800亿元,营收实现翻番。至此,公司将迈上新的发展台阶。

问:
资金是发展保障性租赁住房的核心要素,目前在融资方面公司取得了哪些阶段性成果?
答:道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。实现美好蓝图,最终要靠抓落实。为加快发展保障性租赁住房,公司始终将人民对美好生活的向往作为奋斗目标,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,深入践行“三个工作法”,抢抓政策机遇和金融支持、主动作为,先行谋划、先试探索、先创经验。


2022年6月30日,公司首笔保障性租赁住房项目(昆明市北部山水新区租赁型居住产品及配套商业设施项目)地方政府专项债成功发行。北部山水新区租赁型居住产品及配套商业设施项目总投资54亿元,获批政府专项债券26亿元,其中2022年度发行政府专项债券金额7亿元、期限10年、票面利率2.94%。


此外,公司还获得了中国建设银行云南省分行授信33.67亿元。其中,债券投资授信6亿元、存量业务授信1.06亿元、北部山水项目获得授信21.15亿元,滇池明珠项目获得授信5.46亿元。


截至目前,公司争取到中央三个批次的金融支持,投入125亿元左右的资金,筹集11000套保障性租赁住房房源的目标已经不是纸上谈兵,而是已经具体落到项目、落实到每一套具体房源。

问:
地方政府专项债的成功发行,对公司发展保障性租赁住房有何意义?接下来还将有什么新的融资举措?
答:地方政府专项债作为落实积极财政和跨周期宏观调控的重要工具,额度高、成本低、期限长,其在支持地方经济建设和社会发展中发挥着重要作用。今年以来,国家相关部委多次明确保障性租赁住房属于专项债重点支持领域。

本次政府专项债券的成功发行,为公司北部山水新区项目建设提供有力的资金支持,助力了公司保障性租赁住房业务快速发展,同时在公司保障性租赁住房发展融资方面具有重大的探索意义。


与此同时,国家发改委下发的《关于进一步做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点工作的通知》,首次将保障性租赁住房(包括各直辖市及人口净流入的大城市的保障性租赁住房项目)纳入到试点申报项目名单中。


现在公司正持续推进保障性租赁住房REITs,加强政策研判、熟悉了解产品,积极与各大银行及金融机构进行前期洽谈,提供资料及梳理资产,为下一步的发行做好充分准备。

问:
建设实施是保障性租赁住房的有力保障。如今迈入新发展阶段,公司将如何打造高品质保障性租赁住房项目?
答:“十三五”期间,公司以更好地开展长期租赁运营服务为出发点,用超前的眼光、前瞻性的布局,通过引入新技术、新材料、新工艺,为建筑实现节能减排,推进绿色安全施工,提高住宅工程质量,改善人居环境等进行了不懈的探索与实践。在全省首推保障性住房绿色建筑,创新多个施工工艺、工法,通过匠心匠造,推出了一个个精品保障房项目。


迈入全新的保障性租赁住房时代,公司将秉承匠人精神,把公租房建设所取得的经验和做法一一落实到保障性租赁住房建设中,并在此基础上持续创新,筑牢高质量发展基础。


以“惠尚城”为例,在“双碳”战略背景下,项目充分利用可开启外窗、百叶窗等自然通风措施,让居住者可以更加亲近自然,兼顾节能环保与居住舒适度;项目配置了快充和慢充的充电桩,积极响应国家及地方为加快推进电动汽车充电基础设施建设的要求;项目的生活热水热源则采用太阳能及空气能等清洁能源,特别是闭式热水系统的运用,既保证了住户的供水稳定性,又满足了生活热水的使用。

问:
运营管理是保障性租赁住房长足发展的关键。在公司的保障性租赁住房项目上,都有哪些运营管理方面的创新做法?
答:住房不仅承载着关于家的美好畅想,更肩负着实现住户美好生活愿景的重要使命。在公租房小区里,住户不仅实现了品质居住,还实现了家门口就业、入学、购物等民生需求。进入保障性租赁住房时代,我们服务的对象聚焦在新市民和青年人,他们是城市里最有梦想和活力的一群人,因此在运营管理上我们将围绕青年人的居住、工作、社交等需求,完成从空间、配套到服务的全方位、无死角精准覆盖,真正实现职住平衡。


这一点在项目设计之初就已经得到充分体现。为实现“生活圈、工作圈、社交圈”三圈融合,“惠尚城”项目大胆利用空中连桥设计,打破了建筑与建筑之间孤立的关系,让各地块商业形成有机整体,凝聚区域核心。跨地块空中连桥还与内部的景观大花园共同构建了功能全面、绿色生态、丰富有趣的青年人社交生活场景。

问:
听说在滇池明珠项目将创新推出一个为青年人服务的“双创中心”,请给我们介绍一下这个空间。
答:秉承为“青年人提供安居乐业的好住所,干事创业的好平台”的宗旨,公司在年内即将推出的首个保障性住房项目——滇池明珠,为青年人专门设立了“滇池明珠青年创业园”。


创业园建设完成后,将为入园的新市民、青年人提供关于高校毕业生和青年人才创新创业工作的政策法规宣传咨询,搭建起创业交流平台,提供创业信息、创业指导、创业帮扶等服务,实现创业资源共享。


目前,公司与云南省高校毕业生就业促进会初步达成战略合作关系,充分发挥了国有企业在促进青年人才就业创业工作中的“排头兵”作用。有了滇池明珠的成功试点,接下来公司还将在其他项目上推广运用。

问:
公司首个保障性租赁住房品牌“惠青家”和首个保障性租赁住房项目——滇池明珠即将面世,请您为我们描述一下未来公司在保障性租赁住房领域的发展愿景?
答:作为全省首个保障性租赁住房品牌,“惠青家”将完成一次“住有所居 不是梦想”的全新表达,也将夯实公司的品牌形象和口碑、提升公司软实力,助力公司获得更宽广的融资渠道。


安居才能乐业、才能留人。新市民、青年人是城市建设的生力军。为了让新市民、青年人出行更加顺心、居住更加暖心、生活更加舒心,“十四五”期间,公司将致力于构建公平、公正、阳光、活力的保障性租赁住房体系,并朝“住有所居、住有宜居、职住平衡”的总体目标加速迈进,确保新市民、青年人“租得到、租得起、租得近、租得稳、租得好”,让更多新市民在城市的万家灯火里找到自己的一盏灯,早日实现他们对于安居乐业的美好期盼。

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END



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