破解人才引进瓶颈,这是西山“做法”!


昆明西山发布


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高端人才引进难、留用难、培养成本高等问题,长期成为困扰基层人才事业发展的关键因素。近年来,西山区突破传统工作模式,创新工作方式方法,创建专家基层科研工作站(室),集聚大批“高精尖缺”人才“为我所用”,破解人才引进瓶颈。




“资源+制度”

增强柔性引才“磁力场”



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西山区充分发挥生态区位优势、特色产业优势,围绕区域经济发展战略目标,在全省率先制定区级《专家工作室站(室)管理办法》《高层次人才柔性引进管理办法》,以顾问指导、项目合作、人才租赁等方式建立区级专家工作站(室),为引进专家提供办公场所、科研实验设备、技术团队以及工作启动经费、项目支持经费等配套支持。

随着6月21日谭洪波、张菊等第八批专家基层科研工作室顺利通过考评验收,截至目前,全区围绕生物医药、光电产业、智能制造、高原特色农业等重点产业,创建专家工作站(室)41个,配套实施人才工作创新项目74个,累计投入工作经费700余万元,全面增强柔性引才的“磁力场”。




“平台+人才”

涵养柔性引才“蓄水池”



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围绕重点企业、重点产业、重点项目需求,精准引进省内外高校、科研院所、新型经营主体等企事业单位及基层一线从事相关产业技术研究、成果转化推广的专家,确保在3年聘期内建成1个工作站、培育1个人才团队、带动1片区域发展。与云南省农业科学院等3家科研院所,昆明医科大学第二、第三附属医院、联勤保障部队第九二0医院等6家三甲医院,昆明理工大学等4所高等院校深度合作搭建了产学研平台,吸引汇聚中国工程院岑可法院士、尹伟伦院士,云南省产业领军人才和江明、云南省技术创新人才洪琼花、“兴滇人才奖”获得者向荣等100余名国家级、省级、市级“高精尖缺”人才,人才“蓄水池”集聚效应明显。




“师徒+考评”

固化柔性引才“长效制”



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在专家工作站(室)设置站(室)长、副站(室)长,分别由引进专家、站(室)建设负责人担任,引进专家采取“1+3+6”即“1名高层次引进人才+3名技术精英+6名业务骨干”的“师徒制”方式带培打造一支带不走的高质量人才梯队。通过“线上+线下”方式对单位提供业务指导,推广先进科技、攻克关键核心技术、转化科技项目成果等,提升单位技术核心竞争力。并对建站(室)周期工作成效进行绩效考核,通过考核验收后按比例拨付支持经费尾款。


截至目前,专家工作站(室)培养各类优秀技术技能人才1000余名,300余人获得职称、学历提升,50余人获国家、省、市人才相关奖励,建站(室)单位学术理念、科研能力、科技创新能力、技术应用研究能力和社会服务能力大幅提升。

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来源:“西山先锋”微信公众号
编辑:杨紫鹃
编审:康碧姝 赵正先
终审:范丹

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