

为推进医院标准化、规范化、科学化的管理进程,强化护理管理,铸造优秀护理团队,护理部于近日开展“7s病房管理活动”。儿科一病区积极响应,用7S管理创造出了一个干净、整洁的诊疗环境。
下面就让我们一起走进儿科一病区,看看美小护士们的劳动成果吧!
1、根据药品有序摆放并贴上标签。
我们按照药品贴上标签,固化标准、标示清晰、物品取用快捷方便,各种物品确定摆放位置,用固定放置的方法使药品一目了然。

2、整理保管室物品。
保管室作为平时工作、生活物品的一个储物室,物品的累计会随着时间的增加而增多,我们把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来,接着把不必要的东西要尽快处理掉。

3、按固定位置摆放用品
护士们正在给平车规划放置位置,并贴上标识,方便出现紧急情况时使用。


治疗车按指定位置摆放有序,为接下来有条不紊的工作提前做好准备。
4、仪器设备管理
仪器管理护理人员定期检查仪器状况、运行是否正常、有无破损残缺,打印机与心电图仪等理疗设备皆按归划好的位置进行摆放,使诊断室看起来整齐宽敞。


5、定时整顿和检查儿童外科手术用物
儿童外科用物摆放整齐,物品安全规范放置,提高了工作效率,减少了安全隐患,保证患儿安全的同时,真正达到了医护满意。

整齐的物品摆放,让前来就诊的不少患儿家长伸出了大拇指,大家纷纷点赞!称赞普洱市人民医院儿科的诊疗环境又有了很大进步。
是的,这样的诊疗环境不但会得到患儿家属的认可,对护理人员也有着积极的影响,长期在这样一个整洁的环境下工作,心情自然也会感觉到十分愉悦!
今后工作中,儿科一病区将不断改进、精益求精,深入践行7s管理,使规范成为习惯,为每一个患儿及家属提供一个更加舒适整洁的就医环境!

什么是7s管理?
“7S”指的就是整理(seiri) 、整顿(seiton) 、清扫( seiso) 、清洁( seiketsu) 、素养(shitsuke) 、安全(safety) 、节约(save),七个单词的首字母皆是S,所以简称“7S”。
(1)整理:把必要的和不必要的区分开,不存放无用物品,物品按区域摆放,有立体感,垃圾及时清理区域通道保持通畅,无障碍物。
(2)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
(3)清扫:地面保持干净整洁,垃圾筐无溢满等。
(4)清洁:门窗、工作台、治疗车、药架等干净无灰尘,休息室、更衣室不杂乱,衣服挂衣柜内不堆放。
(5)素养:遵守规章制度,养成良好工作素养习惯。
(6)安全:按规定进行操作使用,保证机械设备安全正常的进行,避免安全事故的发生。
(7)节约:优化、合理配置各种资源,杜绝铺张浪费。
文/图:儿科 赵晗颖 万丽

编审:曾 峥 邱继才 查 明 责编:李晓玲
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