红塔区：在脱贫攻坚一线辨能识才

为树立在一线考察识别干部导向，促进干部在脱贫攻坚一线担当作为，云南省玉溪市红塔区坚持在脱贫攻坚一线培养锻炼、考察识别和选拔任用干部，激励全区广大干部全身心投入脱贫攻坚工作，坚决打赢脱贫攻坚战。
搭平台、建机制，在脱贫攻坚一线将干部“练”起来。从全区各级各部门挑选48名骨干力量，组成工作队下派到16个村（社区）驻村，把脱贫攻坚一线作为干部增长见识、提升本领的“主战场”。建立履职监督机制，围绕驻村考勤纪律、村情贫情掌握、扶贫措施落实等情况，联合区纪委区监委开展履职监督检查，督促干部发挥作用在一线、解决问题在一线，在推进扶贫工作中增长见识、提升才干。
常跟踪、近识别，在脱贫攻坚一线将干部“考”起来。采取日常分析研判与综合分析研判相结合的方式开展考察识别，结合专项调研、工作督察等加强日常分析研判，深入基层一线广泛听取干部群众对扶贫干部的评价意见，结合半年综合分析研判、年终综合考评等，对乡街道党政正职、分管扶贫副职及驻村扶贫工作队员进行综合分析研判，综合干部“一时表现”与“一贯表现”，对干部作出综合性评价意见，确保在脱贫攻坚一线把干部考准考实。
凭实绩、树导向，在脱贫攻坚一线将干部“用”起来。将脱贫攻坚一线的分析研判结果作为区委选人用人、评先评优的重要参考，对于在脱贫攻坚一线表现突出的干部，纳入培养范围重点关注培养。对于在脱贫攻坚一线经受住历练、拿出满意“答卷”的，优秀考虑提拔使用和交流到区级重要部门任职。对作风不实、措施不力，甚至工作推进滞后的单位或干部取消评先评优资格。
云南网通讯员 红组轩