《中国纪检监察报》报道：首战即大考

在纪检监察系统奋战多年，我先后经历过财务管理、干部人事、派驻监督、新闻宣传等多岗位历练，却始终与巡察工作“擦肩而过”。直到今年，根据组织安排，我担任县委第四巡察组组长，带队对县级某部门开展为期一个月的巡察“回头看”。

接到任务时，有些紧张忐忑，更感到“首战即大考”的沉甸甸的责任。

从“战斗员”到“指挥员”，岗位之变带来的是视野之变、思维之变。担任巡察组组长需要把准航向：巡察节奏如何把控、问题线索怎样研判、谈话方向朝哪聚焦、巡察报告如何定调——每一个环节都需要通盘谋势。

起初，我担心自己经验不足影响工作质量，但组里既有经验丰富的老同志，也有思维活跃、敢闯敢拼的年轻干部。我放手让每一位组员发挥所长，同时坚持“日碰头、周小结”：每日一碰，及时掌握工作进展、校准方向；每周一结，系统梳理进展、协调解决困难。巡察组的全体同志坦诚相待，互帮互助，一个个棘手的问题，在群策群力中迎刃而解。

渐渐地我体会到，巡察组组长，不仅要自己能战斗，更要善于团结人心，凝聚合力，把大家的智慧和力量拧成一股绳。

巡察的核心在于发现问题，组长的职责就是带头亮剑。面对县级部门这个“老熟人”“老面孔”，我时刻提醒自己和全组同志：巡察是政治巡察，不是业务检查，必须跳出“你好我好大家好”的思维定式。我们紧盯上轮巡察反馈问题整改以及贯彻落实上级党委工作要求情况，深入查找问题表象背后的责任和作风问题。在一次乡镇延伸巡察时，我们针对破坏森林资源等问题进行核查，相关措施看似具体，但深入一线后才发现，监管不到位、破坏森林资源等问题依然突出。我们带着疑点直奔现场，最终查清了责任虚化、监管乏力等深层短板。

巡察发现问题只是第一步，推动整改才是关键。我们坚持“当下改”与“长久立”相结合，对能立即整改的问题当场反馈、督促立行立改；对深层次的体制机制问题，帮助被巡察单位分析病灶、提出治本之策。当一个个问题得到妥善解决、一项项制度更加完善时，我由衷感到：巡察的价值，不在于发现了多少问题，而在于推动了多少改变、赢得了多少民心。

一个月的组长经历，于我而言，是一次深刻的思想淬炼和能力打磨。我更加理解了“打铁必须自身硬”的分量——唯有自身政治过硬、本领高强、作风优良，才能在监督中站得稳、行得正。巡察之路没有终点，我将把这段经历转化为砥砺前行的动力，以慎终如始的初心，走好履职路上的每一步。

来源 / 中国纪检监察报

作者 / 王德芹