《中国纪检监察》杂志深度报道：奋斗者心声——一枝鲜花的数字化之旅 云南省昆明市花伍科技有限公司创始人 张戈

我是花伍科技的创始人张戈，一个土生土长的昆明人。云南鲜花多，我经常去斗南花市转悠。游客看斗南花市觉得热闹，可我看到的却是另一番景象——鲜花切下来卖，一旦卖不掉就全部损耗。

　　那时候我就想，能不能借助互联网改造鲜花交易流程？传统模式是先摘后卖，我们的思路正好反过来——先在平台上接单，再按需采摘出售，这样就解决了花农最大的痛点。几经尝试，2021年底，我和几位朋友创办了花伍科技。

　　刚上线那会儿，公司就7个人，窝在一个小仓库里。说实话，心里没底，不知道这条路走得对不对。恰好在人社局公众号上看到了昆明市举办“春城创业荟”创业大赛的消息，我就报了名。当时参赛的目的很朴素，就是让社会和专家帮我们验证一下，这个商业模式到底行不行得通。

　　比赛那天，我把整个数字化鲜花交易的模式讲了一遍，评委老师的评价是“模式新颖，解决的是传统花卉产业实实在在的痛点”。最终，我们拿到了奖项，对于一家刚起步的小公司来说，这份来自官方赛事的肯定，给了我们莫大的信心。

　　从“春城创业荟”走出来，我们像打通了“任督二脉”。大赛奖金加上省市各级补贴，对我们来说是雪中送炭。更关键的是，通过这些赛事，我们对接到了许多投资，其中还有不少是国企。如今，公司年交易额已经突破20亿元。

　　创业这5年，政府的帮扶一直没断过。比赛之后，官渡区政府帮我们从小仓库搬进了昆明未来科技产业园，楼下就有地铁，员工上班很方便。去年，我们准备在新三板挂牌，需要盖20多个部门的章，区里专门开了一次协调会，把相关部门召集到一起商讨。现在，平台入驻了2.5万户花农，下游花店累计注册超过130万家，整个产业链带动了约10万人就业。

回头看看这条路，心中很感慨。花伍从几个人的团队，到今天估值数十亿、带动十万人就业的鲜花数字化平台，每一步都踩在了昆明深化创业政策的节点上。“春城创业荟”给了我们第一束光，而政府的持续帮扶，让这束光变成了照亮鲜花产业链的火。