张良的“花样生活”

滇池南岸，春风十里，玫瑰芬芳。走进昆明市晋宁区张良花卉专业合作社，工人们正熟练地分级、整理、打包，一束束鲜切花码放得整整齐齐，即将发往全国各地，甚至远销海外……这繁忙景象的背后，藏着一个彝族汉子二十余载的追梦故事。

故事的主人公张良是一个从花地里长出的“全国劳模”。二十多年前，他还只是个为生计发愁的农民。最窘迫的时候，孩子生病，三百元医药费都凑不齐。如今，他不仅自己翻了身，还带着一百多户乡亲过上了“花样生活”。

上世纪九十年代初，张良看准鲜切花市场的势头，一头扎了进去。他种的红玫瑰渐渐有了名气，攒下了第一桶金。2010年，他牵头成立合作社，把周边的彝族老乡们拢到一起搭伙干。

“单个花农种花，风险高、供货不稳，质量也参差不齐。”张良说，只有统一品种、统一技术、统一销售，抱团发展，路子才能越走越宽。

事实证明，这条路走对了。从最初几户社员、几十亩地，到如今带动一百六十多户社员、种植两千余亩，“张良花卉”成了晋宁一块响当当的招牌。去年，合作社销售鲜切花五千多万枝，销售收入七千多万元。七十多户股东领了分红，最多的一户拿到二十多万元。

然而，这条致富路并非一帆风顺。产业发展初期，资金短缺、技术落后、市场波动……张良没少发愁。

“有一年，因为技术不过关，大批鲜花烂在地里，社员们眼巴巴望着我，那眼神让我彻夜难眠。”张良回忆说，昆阳街道纪工委干部在一次走访中了解到合作社的困境，帮着梳理问题、对接政策。从用地协调到技术培训，从资金扶持到品牌打造，一样一样盯着问、盯着推。

“以前政策摸不着门，现在干部主动上门，该享受的补贴一分不少，该解决的问题一件不落。”张良感慨地说。

路子通了，张良的干劲更足了。

他开始琢磨怎么把花种得更好。别人种“大路货”，他专盯“稀罕品种”——散发清甜荔枝香的“粉荔枝”、自带复古质感的“卡布奇诺”、花瓣蜷曲如艺术雕塑的“造型师”……三十多种“网红玫瑰”在他的基地里争奇斗艳。别人花根住“矮平房”，他让花根住“大别墅”，把废弃秸秆发酵后垫高花垄，A级花比例从三成提到七成，一亩地产值增加两万元左右。

“种花不能只图自己挣钱，要带着大家一起富，才算真正的‘美丽事业’。”张良是这么说的，也是这么做的。他开办“农民田间学校”，手把手教花农种花，四千多人跟着他入了行。他还探索出新模式，让社员既是土地的主人，又是股东、工人，流转土地有租金、下地干活拿薪金、年底分红得股金。

“过去我和丈夫在家乡种荷兰豆，现在我们都在合作社种花，收入比过去翻了一番，去年家里盖起了新房。”生产部负责人李玉梅脸上洋溢着幸福的笑容。

“我中专毕业后就回家务农，一年到头收入就几万块钱。如今，在合作社学会了无土栽培、水肥一体化、数据监测等新技术，收入翻了两番。”从技术小白成长为技术部负责人的普文辉说。

……

一花独放不是春，百花齐放春满园。在张良的带动下，晋宁区花卉产业从零散走向集群。而纪检监察机关的监督护航，始终没断线——从惠农资金发放到项目落地，从干部作风到政策执行，监督的力量如春风化雨，润物无声。

如今，站在花田边，张良的目光望得更远：“我要把种植模式发展到万亩以上，让云南的鲜花屹立在世界花卉产业潮头，带着更多花农一起过上‘花样生活’。”