夜里零点出发,辗转3个工点夜查6小时,一走4万多步,这样的日子持续近2个月。很难想象这是即将退休的老同志工作日常。
张兴明是云桂铁路云南公司安质部的主任科员。大瑞铁路大保段冲刺开通阶段缺陷整治工作时间紧任务重,从2021年下半年开始,张兴明和包保组同事们扎根在各工点,与参建单位一道开展项目攻坚。
今年3月以来,张兴明他们更是每天日夜两班倒,集中对大保段全线隧道建设过程中的隐患问题进行筛查。用近2个月的时间,顺利完成所有缺陷整治问题销号。

“现场的工人都在24小时连轴转,谁也不能在这个时候‘掉链子’。”张兴明说。缺陷整治的目的,就是把开通运营后可能存在的安全质量隐患全都消除。隐患如果不能及时发现,开通后就会给列车运行带来安全风险,容不得半点马虎。
为了不放过每一处细节,张兴明每天要站在近6米高的台架上,长时间保持仰头状态,对隧道拱顶及侧面进行无数次敲击,还要不停用手机拍照记录现场情况。一个隧道检查下来,手臂和脖子酸痛是常有的事。
“老爷子干了一辈子铁路建设,走到哪里都是用最挑剔的眼光给我们‘找茬’。最开始小年轻们都怕他,后来遇到困难都找他。”中铁八局四分部总工程师秦鹏说。“老爷子”是大家对张兴明的亲切称呼。

张兴明作为最早一批参与大瑞铁路项目建设的技术人员,一直负责安全质量管理工作,是出了名的“婆婆嘴”。这不仅体现在他对现场作业的“唠叨”,也体现在对待安全的认真。
一次,张兴明现场检查时发现,工人们为了抢进度工期,有超进尺开挖的苗头,而且初期支护和二次衬砌工艺工法落实也不到位。
他苦口婆心地念起了“安全经”,组织参建单位召开专题分析会,深入剖析管理中的不足,帮促他们解决问题,补强现场作业人员管控措施,从根子上遏制安全管理风险。

2021年,杉阳隧道正值攻坚冲刺,用来加固初支钢架、稳定岩体的锁脚锚管施工作业效果不好,项目部工程师们尝试了很多方法来提高承载力,但都没有达到理想状态。
张兴明建议他们,试着把以往使用的锚固剂换成高强无收缩灌浆料,再小心控制好锚管打入角度。结果小小的改变,却大大增强了支护的整体性,有效防止了钢拱架和拱脚下沉变形风险。

多年以来,张兴明把安全质量作为项目建设的生命线,牵头组织制定了项目指挥部《质量安全红线管控措施》,督促施工单位修编质量安全管理体系,并根据红线管理要求建立清单明示制度、检查督办制度、红线月报制度、红线问题库管理制度、评估分析制度。
他积极推进工艺工法标准化,结合自身工作经验,先后完善隧道二衬混凝土逐窗浇筑、防排水等14项工艺工法,有效提升施工工艺质量,实体质量检测缺陷问题数量逐年下降。

“在现场驻点包保两三个月回不了家,等年底退休闲下来,真不知道要怎么打发时间了。”张兴明说。大瑞铁路大保段能够顺利开通,是他在退休前最好的嘉奖。(图文 | 王鹏 陈瑞)
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责任编辑:杨清宗
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