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为进一步完善矛盾纠纷多元化解综合机制,最大限度将矛盾纠纷化解在基层。沾益区西平街道不断整合资源,积极探索12345工作法,构建畅通、多元、高效的大调解格局,努力做到“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”,持续推动平安西平建设。



整合阵地资源打造社会治理中心,对群众前来咨询或办理的事项实行前台受理、后台办理工作流程,提供窗口化服务。前台将群众咨询或反映问题受理登记后,分流交办给街道相关中心(站所)或社区进行办理,并跟踪督办。办理完结后由相关中心(站所)或社区反馈办理结果,实现闭环式管理,为群众提供一站式服务。


充分发挥街道、社区两级社会治理中心作用,成立1个街道社会治理中心和11个社区社会治理中心,配备专职调解员。针对群众反映的难点热点问题,社区社会治理中心第一时间予以受理调解,遇到情况复杂的问题,及时上报至街道社会治理中心,街道社会治理中心组织相关中心(站所)下沉一线进行现场调解,切实把矛盾纠纷化解在基层。



畅通群众利益诉求表达渠道,统筹街道社会治理中心、派出所、司法所等调解资源,建立以人民调解为基础的司法调解、行政调解、专业性调解。通过分析研判、协同调解等措施,互相补位,无缝化衔接、全方位联动调解机制,提升矛盾化解针对性和实效性。


结合街道工作实际情况,将全辖区按照常住居民、商住小区、商户、工贸企业、单位5类划分为397个网格单元,形成街道、社区、小组、网格四级联动、层层管理的网格体系,实现矛盾纠纷格内化解、逐级化解、就近化解,切实做到“有呼必应,有难必帮,有求必解”,打通基层治理“神经末梢”。



探索创新调解方式,实行“五步调解法”,即“查情况”“分责任”“定方案”“明过程”“固成果”。建立矛盾纠纷“一案一档”制度,全面、准确掌握矛盾纠纷的详细信息,对涉及面广,难以调解的矛盾纠纷,及时召开联席会议,制定工作方案,一案一策,压实相关人员责任,明确调解方向、方法策略和工作时限。


