晋宁工业园区以制度和智慧园区建设提升工作效能和信息化水平

2020年以来，晋宁工业园区以制度和智慧园区建设，通过两大举措着力提升工作效能和信息化管理水平。
第一大举措为先后研究制定涵盖招商、土地、财税、工程4个门类的9项工作制度。在招商工作方面，进一步规范招商引资程序，明确了入园标准，提高招商引资效率；在工程建设方面，理顺了园区实施项目工程的流程，明确了管养维护要求，为园区基础设施建设打下坚实基础；在土地管理方面，按照区级工作要求，规范了土地供应和出让方式，提高土地管理水平；在财税管理方面，完善园区财务管理制度、拓展了税源征收渠道，对下步园区财政收支及税源培植具有较强指导作用。
通过一系列工作制度的完善和出台，在确保园区各项工作有章可循、遵章办事的同时，有效提升了园区服务企业、服务发展的工作效能。